Διαφορά μεταξύ συγχώνευσης και εξαγοράς

Στον επενδυτικό κόσμο, δύο από τις πιο συγκεχυμένες λέξεις είναι συγχώνευση και απόκτηση. Οι δύο όροι είναι συνήθως μεταχειρισμένος στη θέση του άλλου, ανεξάρτητα από το πόσο διαφοροποιούνται μεταξύ τους. Για άτομα που μπορεί να ενδιαφέρονται για τις επιχειρήσεις και τη διαχείριση ως πορεία ή πορεία σταδιοδρομίας, οι διαφορές μπορεί να προκύψουν φυσικά όταν αποφασίσουν να εξερευνήσουν πλήρως τα θέματα.

Οι δύο όροι εφαρμόζονται σε σχέση με τη σύνδεση ή τη σύνδεση δύο εταιρειών. Είναι κοινές λέξεις στις επιχειρηματικές ειδήσεις στο ραδιόφωνο και την τηλεόραση, αλλά λίγοι άνθρωποι γνωρίζουν ότι είναι διαφορετικοί. Ενώ μια συγχώνευση αναφέρεται σε μια κατάσταση όπου δύο ξεχωριστές επιχειρήσεις, οντότητες, επιχειρήσεις ή εταιρείες συνδυάζουν δυνάμεις για να σχηματίσουν μια νέα ένωση, μια απόκτηση αναφέρεται σε εξαγορά μιας από τις οντότητες από την άλλη.



Εάν ενδιαφέρεστε να εξερευνήσετε βαθύτερες διαφορές μεταξύ τους, διαβάστε για εξαιρετικές πληροφορίες.



Ορισμός της συγχώνευσης

Η συγχώνευση ορίζεται ως η διαδικασία με την οποία δύο ή περισσότερες οντότητες, εταιρείες ή επιχειρηματικές επιχειρήσεις ενώνονται και ενώνονται δυνάμεις για να εργαστούν σε μια κοινή στρατηγική. Η στρατηγική απόφαση που λαμβάνουν στοχεύει στην πραγματοποίηση καλύτερων προσεγγίσεων για έναν κοινό στόχο σχέση σε ένα κοινό προϊόν ή υπηρεσία όλοι προσφέρουν.



Οφέλη της συγχώνευσης

Μια συγχώνευση έχει πολλά οφέλη, όπως:

  • Εταιρείες που μοιράζονται ανεκτίμητες δεξιότητες, πόρους, πληροφορίες και τεχνολογία για να αυξήσουν τα συνολικά πλεονεκτήματα των εμπλεκόμενων εταιρειών.
  • Βοηθώντας στη μείωση των αδυναμιών καθώς και στην απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στην αγορά.

Τύποι συγχωνεύσεων

Οι διαφορετικοί τύποι συγχωνεύσεων ταξινομούνται ως εξής:

  • Κατακόρυφος
  • Οριζόντιος
  • Συσφαιρώνω
  • ΑΝΤΙΣΤΡΟΦΗ
  • Συγγενής

Κοινοί νόμοι που διέπουν τις συγχωνεύσεις

Πριν από τη συγχώνευση, τα συμμετέχοντα μέρη πρέπει να ενημερώσουν γραπτώς όλες τις απαραίτητες αρχές. Πρέπει επίσης να υποβάλουν διάφορα έγγραφα, συμπεριλαμβανομένων των δικών τους εκπτώσεις και συμφωνίες αγοράς, τελευταίες ετήσιες εκθέσεις, αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου και σχετικά έγγραφα που σχετίζονται με την απόφαση συγχώνευσης, ελεγμένες οικονομικές καταστάσεις και ανάλυση των υπαλλήλων. Οι νόμοι διαφέρουν από περιοχή σε περιοχή και από χώρα σε χώρα.



Ορισμός της απόκτησης

Η απόκτηση είναι η διαδικασία με την οποία μια εταιρεία αποκτά άλλη και η τελευταία παύει να υπάρχει εντελώς. Η εταιρεία που πραγματοποιεί την απόκτηση αποκτά πάνω από το 50 τοις εκατό των μετοχών για την πραγματοποίηση της απόκτησης. Σε αντίθεση με τη συγχώνευση, η εξαγορά δεν γίνεται με φιλικούς όρους.

Όταν συμβαίνει μια απόκτηση, η εταιρεία που αποκτά την άλλη παίρνει τον πλήρη έλεγχο επιβάλλοντας τις αποφάσεις της σε δομές, στελέχωση, πόρους, μεταξύ άλλων αποφάσεων. Αυτό στις περισσότερες περιπτώσεις καταλήγει να δημιουργεί άσχημα αέρα και ανησυχία για την εταιρεία που αποκτήθηκε και τους υπαλλήλους της.

Οφέλη των εξαγορών

Τα οφέλη μιας απόκτησης περιλαμβάνουν:

  • Μειώσεις κόστους
  • Βελτιώσεις εσόδων
  • Χαμηλότεροι φόροι
  • Αλλαγή κεφαλαιακών απαιτήσεων

Νόμοι που διέπουν τις αποκτήσεις

Πριν από μια εταιρεία αποκτήσει άλλη, η διαδικασία πρέπει να υποβληθεί σε έλεγχο για να ελέγξει αν συμβαίνει σύμφωνα με τους νόμους της γης. Οι δύο εταιρείες πρέπει επίσης να παρέχουν σαφήνεια στις απαραίτητες αρχές σχετικά με διάφορους νόμους για να αμυνθούν έναντι απρόβλεπτων και εχθρικών εξαγορών.

Διαφορές μεταξύ συγχώνευσης και εξαγοράς

  1. Ορισμός

Η συγχώνευση είναι η διαδικασία στην οποία δύο ή περισσότερες εταιρείες ενώνονται για να ενώσουν τις δυνάμεις τους προς έναν κοινό στόχο. Η απόκτηση, από την άλλη πλευρά, είναι η διαδικασία με την οποία μια εταιρεία παίρνει τον έλεγχο μιας άλλης και η τελευταία παύει να υπάρχει εντελώς.

  1. Τίτλος

Όταν συμβαίνει μια συγχώνευση, δίνεται ένα νέο όνομα. Θα μπορούσε να επινοηθεί με την ένωση των ονομάτων των εταιρειών ή τη δημιουργία ενός νέου. Για απόκτηση, το όνομα της απορροφώσας εταιρείας συνεχίζει να χρησιμοποιείται.

  1. Οροι

Οι συγχωνεύσεις θεωρούνται φιλικές και από αμοιβαία απόφαση από καθεμία από τις συγχωνευόμενες εταιρείες ενώ μια απόκτηση θεωρείται φιλική ή εχθρική, εθελοντική ή ακούσια.

  1. Σενάρια

Σε περίπτωση συγχώνευσης, δύο ή περισσότερες εταιρείες που εξετάζουν η μία την άλλη σε ίση βάση ενώνονται και συγχωνεύονται για μια στρατηγική απόφαση. Όταν μια απόκτηση είναι στο τραπέζι, η αποκτώσα εταιρεία είναι συνήθως μεγαλύτερη από την αγορά.

  1. Εξουσία

Για συγχωνεύσεις εταιρειών, οι εξουσίες τους είναι σχεδόν μηδενικές, ενώ για μια εξαγορά, η απορροφούσα εταιρεία αποκτά τις τελικές εξουσίες και να υπαγορεύει όρους.

  1. Ισχύοντες νόμοι

Μια συγχώνευση περιβάλλεται από περισσότερες νομικές διατυπώσεις σε σύγκριση με μια απόκτηση.

Συγχώνευση εναντίον Απόκτηση: Πίνακας σύγκρισης

Περίληψη του Merger Vs. Απόκτηση

Συγχωνεύσεις και εξαγορές συμβαίνουν για διαφορετικούς λόγους και για διάφορους λόγους. Είναι ξεκάθαρο ότι είναι δύο διαφορετικές ασκήσεις αλλά συχνά κάνουν λάθος να είναι οι ίδιες. Το βασικό είναι να κατανοήσουμε ότι όταν συμβαίνει μια συγχώνευση, δημιουργείται μια νέα εταιρεία με νέους ή αναθεωρημένους νόμους και ονόματα. Για μια απόκτηση, η απορροφούσα εταιρεία διατηρεί το όνομα και τα δικαιώματα λήψης αποφάσεων.

Δημοφιλείς Αναρτήσεις

Διαφορά μεταξύ ομαδοποιημένων δεδομένων και μη ομαδοποιημένων δεδομένων

Η λέξη δεδομένων αναφέρεται σε πληροφορίες που συλλέγονται και καταγράφονται. Μπορεί να έχει τη μορφή αριθμών, λέξεων, μετρήσεων και πολλά άλλα. Υπάρχουν δύο τύποι δεδομένων

Κριτική βιβλίου: Gallipoli, από τον Peter Hart

Ο Peter Hart, προφορικός ιστορικός στο Μουσείο Αυτοκρατορικού Πολέμου του Λονδίνου, αποκαλύπτει ένα πλήθος ερευνών για την εκστρατεία Gallipoli του 1915.

Γιατί ο καπετάνιος John Cromwell επέλεξε να κατεβεί με το πλοίο

Ο αξιωματικός του υποβρυχίου του Πολεμικού Ναυτικού των ΗΠΑ Τζον Π. Κρόμγουελ προσπάθησε να προστατεύσει ένα ζωτικό αμερικανικό μυστικό από τον εχθρό

Ο γενναίος στρατηγός που οδήγησε στην πρώτη επιτυχημένη επίθεση της D-Day

Στην παραλία της Ομάχα, η Norman «Dutch» Cota απέδειξε ότι η προσαρμοστικότητα και το grit μπορούν να κερδίσουν τη μέρα που τα σχέδια πάνε στραβά

Το αεροπλανοφόρο της Luftwaffe που δεν πέταξε ποτέ από ένα πλοίο

Σχεδιασμένο ως βομβιστής τορπιλών με βάση τον αερομεταφορέα, το Fieseler Fi-167 κατέληξε στο κυνήγι Γιουγκοσλαβικών Παρτιζάνων όταν το πλοίο του δεν υλοποιήθηκε ποτέ.

Μπρίστολ Μπραμπάζον

Το μεγαλύτερο αεροπλάνο που κατασκευάστηκε ποτέ από τη Βρετανία ήταν επίσης από τα πιο αμφιλεγόμενα. Τον Δεκέμβριο του 1942, ακόμη και όταν ο Β 'Παγκόσμιος Πόλεμος βρισκόταν ακόμα, οι Βρετανοί