Διαφορά μεταξύ επιχειρηματικής συνέχειας και αποκατάστασης καταστροφών

Η αδυναμία των επιχειρήσεων να λειτουργούν και να ευδοκιμούν ως αποτέλεσμα απειλών είναι συχνά αναπόφευκτη. Σύμφωνα με έρευνα που διενεργήθηκε από την Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Διαχείρισης Έκτακτης Ανάγκης, το 90% των οργανισμών αποτυγχάνουν εντός του πρώτου έτους μετά από μια καταστροφή. Ως εκ τούτου, οι οργανισμοί πρέπει να παραμείνουν έτοιμοι και προετοιμασμένοι για οποιεσδήποτε καταστροφές και απειλές. Σε αυτή τη διαδικασία, οι όροι επιχειρησιακής συνέχειας και διαχείρισης καταστροφών δεν είναι μόνο κοινοί αλλά και ζωτικοί. Οι φυσικές καταστροφές όπως οι τυφώνες, οι πλημμύρες, οι σεισμοί και οι πυρκαγιές, καθώς και οι ανθρωπογενείς απειλές, όπως η βία στο χώρο εργασίας, οι κυβερνοεπιθέσεις και οι βιομηχανικές σαμποτάζ απαιτούν καταστροφή ανάκτηση σχεδίου επιχειρησιακής συνέχειας.

Τι είναι η επιχειρησιακή συνέχεια;

Αυτή είναι η τακτική και στρατηγική ικανότητα των οργανισμών και των επιχειρήσεων να ανταποκρίνονται σε διαταραχές που ενδέχεται να προκύψουν κατά τη διάρκεια των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Ένα αποτελεσματικό σχέδιο συνέχειας της επιχείρησης θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη όλες τις πτυχές της επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένων των εργαζομένων, των καταναλωτών, των στρατηγικών επικοινωνίας, τρίτος επαφές φυσικός καταστροφές και τεχνολογία, για να αναφέρουμε μόνο μερικά. Θα πρέπει επίσης να περιέχει ζωτικές πληροφορίες για να τεθεί σε λειτουργία η επιχείρηση μετά από ένα αναστατωτικό συμβάν, συμπεριλαμβανομένης μιας καταστροφής.



Ένα σχέδιο επιχειρησιακής συνέχειας πρέπει να περιέχει



  • Προληπτικά μέτρα - Αυτά είναι συστήματα που έχουν τεθεί σε εφαρμογή για να αποτρέψουν την εμφάνιση διαταραχών
  • Μέτρα μετριασμού - Πρόκειται για μέτρα που λαμβάνονται για τον περιορισμό των αρνητικών επιπτώσεων των επιχειρηματικών διαταραχών
  • Μέτρα ανάκτησης - Πρόκειται για μέτρα που διασφαλίζουν την ταχύτερη δυνατή αποκατάσταση των κανονικών επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, αποφεύγοντας έτσι τις δυσμενείς επιπτώσεις

Οι επιχειρήσεις, ωστόσο, έχουν διαφορετικές ανάγκες και δομές. Τα σχέδια συνέχειας των επιχειρήσεων, επομένως, θα διαφέρουν σε διαφορετικούς οργανισμούς.

Τι είναι η αποκατάσταση καταστροφών;

Αυτή είναι η διαδικασία, οι διαδικασίες και οι πολιτικές που εμπλέκονται στην προετοιμασία για τη συνέχιση και την ανάκτηση τεχνολογικών συστημάτων, εφαρμογών και υποδομών που ένας οργανισμός πρέπει να λειτουργεί μετά από διακοπή ή καταστροφή.



Η αποκατάσταση καταστροφών αποτελεί αντικείμενο επιχειρησιακής συνέχειας και επικεντρώνεται σε συστήματα τεχνολογίας ή πληροφοριών, συμπεριλαμβανομένης της ανάκτησης δεδομένων. Ως εκ τούτου, αποκατάσταση καταστροφών σχεδίαση περιλαμβάνει τη διασφάλιση της αποθήκευσης και δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας των δεδομένων έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να έχουν πρόσβαση σε οποιαδήποτε σχέδια, διακομιστές, αλληλογραφία, αρχεία και παρουσιάσεις όταν εργάζονται από μια τοποθεσία εκτός τοποθεσίας.

Ενώ η ανάκτηση δεδομένων δεν εγγυάται τη συνέχεια της επιχείρησης, η συνέχεια της επιχείρησης δεν μπορεί να είναι αποτελεσματική χωρίς ανάκτηση καταστροφών.

Ομοιότητες μεταξύ επιχειρησιακής συνέχειας και αποκατάστασης καταστροφών

  • Και οι δύο περιλαμβάνουν το μείωση κινδύνων που εμπλέκονται σε επιχειρηματικές δραστηριότητες

Διαφορές μεταξύ επιχειρηματικής συνέχειας και αποκατάστασης καταστροφών

Ορισμός

Η επιχειρησιακή συνέχεια αναφέρεται στην τακτική και στρατηγική ικανότητα των οργανισμών και των επιχειρήσεων να ανταποκρίνονται σε διαταραχές που μπορεί να προκύψουν κατά τη διάρκεια των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Από την άλλη πλευρά, η αποκατάσταση καταστροφών αναφέρεται στη διαδικασία, τις διαδικασίες και τις πολιτικές που εμπλέκονται στην προετοιμασία για τη συνέχιση και ανάκτηση τεχνολογικών συστημάτων, εφαρμογών και υποδομών που ένας οργανισμός πρέπει να λειτουργεί μετά από διακοπή ή καταστροφή.



Επιχειρηματικές πτυχές

Ενώ η επιχειρησιακή συνέχεια επικεντρώνεται σε όλες τις πτυχές της επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένων των υπαλλήλων, των καταναλωτών, των στρατηγικών επικοινωνίας, των επαφών και της τεχνολογίας τρίτων, η ανάκτηση καταστροφών επικεντρώνεται στην τεχνολογία ή στα συστήματα πληροφοριών, συμπεριλαμβανομένης της διασφάλισης της αποθήκευσης και της δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας των δεδομένων έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να έχουν πρόσβαση σε οποιαδήποτε σχέδια, διακομιστές , αλληλογραφία, αρχεία και παρουσιάσεις όταν εργάζεστε από μια τοποθεσία εκτός τοποθεσίας.

Εξετάστηκαν παραδείγματα κινδύνων

Παραδείγματα κινδύνων που λαμβάνονται υπόψη σε ένα σχέδιο επιχειρησιακής συνέχειας περιλαμβάνουν υπαλλήλους, καταναλωτές, στρατηγικές επικοινωνίας, επαφές τρίτων, φυσικός καταστροφές και τεχνολογία. Από την άλλη πλευρά, παραδείγματα κινδύνων που εξετάζονται σε ένα σχέδιο αποκατάστασης καταστροφών περιλαμβάνουν τη διακοπή τεχνολογικών συστημάτων, εφαρμογών και υποδομών.

Επιχειρηματική συνέχεια έναντι αποκατάστασης καταστροφών

Περίληψη της επιχειρηματικής συνέχειας έναντι της αποκατάστασης καταστροφών

Η επιχειρησιακή συνέχεια αναφέρεται στην τακτική και στρατηγική ικανότητα των οργανισμών και των επιχειρήσεων να ανταποκρίνονται σε διαταραχές που μπορεί να προκύψουν κατά τη διάρκεια των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων. Επικεντρώνεται σε όλες τις πτυχές της επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένων των εργαζομένων, των καταναλωτών, των στρατηγικών επικοινωνίας, των επαφών τρίτων και της τεχνολογίας.

Από την άλλη πλευρά, η αποκατάσταση καταστροφών αναφέρεται στη διαδικασία, τις διαδικασίες και τις πολιτικές που εμπλέκονται στην προετοιμασία για τη συνέχιση και την ανάκτηση τεχνολογικών συστημάτων, εφαρμογών και υποδομών που ένας οργανισμός πρέπει να λειτουργεί μετά από διακοπή ή καταστροφή. επικεντρώνεται στην τεχνολογία ή στα συστήματα πληροφοριών, συμπεριλαμβανομένης της διασφάλισης της αποθήκευσης και δημιουργίας αντιγράφων ασφαλείας δεδομένων έτσι ώστε οι εργαζόμενοι να έχουν πρόσβαση σε οποιαδήποτε σχέδια, διακομιστές, αλληλογραφία, αρχεία και παρουσιάσεις όταν εργάζονται από μια τοποθεσία εκτός του χώρου.

Παρά τις διαφορές, η συνέχεια των επιχειρήσεων δεν μπορεί να είναι αποτελεσματική χωρίς αποκατάσταση καταστροφών. Οι επιχειρήσεις θα πρέπει, συνεπώς, να χρησιμοποιούν και τις δύο στρατηγικές για ομαλή λειτουργία των επιχειρήσεων και ταχύτερη ανάκαμψη σε περίπτωση διαταραχής.

Δημοφιλείς Αναρτήσεις

Διαφορά μεταξύ ανακάλυψης και εφεύρεσης

Ανακάλυψη εναντίον εφευρέσεων Σε μια απλή καθημερινή συνομιλία, πιθανότατα θα άλλαζε τις λέξεις «ανακάλυψη» και «εφεύρεση», αλλιώς. Πολλοί θα

Διαφορά μεταξύ του σωματικού και του αυτόνομου νευρικού συστήματος

Εισαγωγή Το περιφερικό νευρικό σύστημα είναι προέκταση του κεντρικού νευρικού συστήματος. Η συνολική του λειτουργία είναι να μεταφέρει πληροφορίες από το κεντρικό νευρικό

Διαφορά μεταξύ PMP και PMI

PMP και PMI Το PMI, το ακρωνύμιο του μη κερδοσκοπικού οργανισμού Project Management Institute, προσφέρει διαφορετικούς τύπους πιστοποιήσεων που σχετίζονται με τη διαχείριση έργων.

Η διαφορά μεταξύ κυκλικής και μη κυκλικής φωτοφωσφορυλίωσης

Τα περισσότερα από τα οργανικά υλικά που απαιτούνται από τους οργανισμούς δημιουργούνται από τα προϊόντα της φωτοσύνθεσης. Η φωτοσύνθεση περιλαμβάνει τη μετατροπή της φωτεινής ενέργειας σε

Διαφορά μεταξύ του Περσικού Κόλπου και της Αραβικής Θάλασσας

Περσικός Κόλπος εναντίον Αραβικής Θάλασσας Ίσως λόγω της εγγύτητάς τους, ο Περσικός Κόλπος και η Αραβική Θάλασσα συγχέονται εύκολα μεταξύ τους. Εκτός από το προφανές

Διαφορά μεταξύ Goldenrod και Ragweed

Πιθανότατα έχετε ήδη γνωρίσει το goldenrod καλύτερα ως το κίτρινο αγριολούλουδο των ανατολικών Ηνωμένων Πολιτειών και το οποίο συχνά κατηγορείται ότι προκαλεί αλλεργίες από πυρετό σανού.