Διαφορά μεταξύ σχεδίου συνέχειας και έκτακτης ανάγκης

Μικρές και μεγάλες διαταραχές πρέπει να αποφεύγονται με κάθε κόστος για την επιβίωση των επιχειρήσεων. Τα περισσότερα γεγονότα που μπορούν να παραλύσουν τις επιχειρηματικές δραστηριότητες δεν είναι προβλέψιμα, συμπεριλαμβανομένων τρομοκρατικών επιθέσεων, κυβερνοεπιθέσεων και φυσικός καταστροφές, συμπεριλαμβανομένων πλημμυρών, σεισμών και πυρκαγιών. Αυτά κοστίζουν στις επιχειρήσεις χρήματα, χρόνο, πελάτης πίστη και μερίδιο αγοράς. Δεδομένου ότι κανείς δεν μπορεί να προβλέψει μελλοντικά γεγονότα και την ικανότητα των επιχειρήσεων να επαναλάβουν τις κανονικές επιχειρηματικές λειτουργίες, οι εταιρείες πρέπει επομένως να εφαρμόσουν μέτρα για να διασφαλίσουν ότι οι επιχειρήσεις θα συνεχίσουν να λειτουργούν ακόμη και μετά από αυτά τα ατυχή γεγονότα. Μεταξύ αυτών των μέτρων περιλαμβάνονται τα σχέδια συνέχειας των επιχειρήσεων και τα σχέδια έκτακτης ανάγκης.

Τι είναι η επιχειρηματική συνέχεια;

Αυτή είναι η ικανότητα των επιχειρήσεων να εκτελούν τις κανονικές τους δραστηριότητες και να λειτουργούν μετά την εμφάνιση μη προγραμματισμένων γεγονότων. Αυτά τα γεγονότα θα μπορούσαν να είναι μια πανδημία, μια επιχειρηματική κρίση, φυσικός καταστροφές ή ακόμη και βία στο χώρο εργασίας. Οι επιχειρήσεις δεν πρέπει μόνο να προγραμματίζουν και να προετοιμάζονται για μεγάλες διαταραχές που θα επηρεάσουν πλήρως τις επιχειρηματικές δραστηριότητες αλλά και γεγονότα που θα μπορούσαν να επηρεάσουν αρνητικά τις λειτουργίες και τις υπηρεσίες.



Ένα επιχειρηματικό σχέδιο συνέχειας μπορεί να συνεπάγεται αλλά δεν περιορίζεται σε:



  • Η ομάδα που θα διαχειρίζεται επείγοντα συμβάντα
  • Μέτρα για τη διασφάλιση της παροχής υπηρεσιών και πελατών στους πελάτες
  • Μέτρα υποστήριξης εργαζομένων
  • Τεχνολογικά μέτρα για την αποκατάσταση επιχειρησιακών λειτουργιών
  • Πού να μετεγκαταστήσετε άτομα και διαδικασίες σε περίπτωση που δεν είναι δυνατή η χρήση τοποθεσιών επιχειρήσεων
  • Μέτρα για τη διασφάλιση στελέχωση επίπεδα είναι επαρκή στην περίπτωση ενός άνευ προηγουμένου γεγονότος

Μεταξύ των εκδηλώσεων που ένα σχέδιο συνέχειας των επιχειρήσεων θα προστατεύσει περιλαμβάνουν:

  • Φυσικές και τοπικές καταστροφές - Αυτές περιλαμβάνουν πυρκαγιές, ηλεκτρονικές δυσλειτουργίες, σεισμούς και πλημμύρες
  • Διακοπές δικτύου - Αυτό είναι σημαντικό για επιχειρήσεις που χρειάζονται αξιόπιστος συνδεσιμότητα για λειτουργία
  • Cybersecurity - Λόγω της αύξησης των απειλών για την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο, οι επιχειρήσεις πρέπει να διασφαλίζουν ότι όλα τα δεδομένα υποστηρίζονται
  • Ανθρώπινο λάθος - Οι διακοπές λειτουργίας μπορούν να προκληθούν ως αποτέλεσμα αθώων λαθών και άγνοιας και πρέπει να μετριαστούν

Τι είναι το σχέδιο έκτακτης ανάγκης;

Ένα απρόβλεπτο αναφέρεται σε δραστηριότητες ή γεγονότα που συμβαίνουν πέρα ​​από το κανονικό εύρος των οργανωτικών λειτουργιών. Ένα σχέδιο έκτακτης ανάγκης μπορεί, επομένως, να οριστεί ως ένα ενεργό και καθορισμένο σχέδιο που θα τεθεί σε εφαρμογή εάν παρουσιαστεί ένας αναγνωρισμένος επιχειρηματικός κίνδυνος ή ένα ατυχές γεγονός. Τα σχέδια έκτακτης ανάγκης αποτελούν μέρος της διαχείρισης κινδύνων και μπορούν να δημιουργηθούν για προσδιορισμένους ή μη εντοπισμένους κινδύνους. Μπορεί επίσης να δημιουργηθεί για να εκμεταλλευτεί τις στρατηγικές ευκαιρίες.



Ένα σχέδιο έκτακτης ανάγκης δεν είναι μόνο μια ανάγκη για μεγάλες επιχειρήσεις, καθώς οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις μπορούν επίσης να παραλυθούν από απρόβλεπτα γεγονότα. Μπορούν επίσης να προσαρμοστούν σε συγκεκριμένα τμήματα. Για παράδειγμα, η ανάγκη προστασίας, αποκατάστασης και χρήσης δεδομένων σε έναν οργανισμό μπορεί να απαιτεί σχέδιο έκτακτης ανάγκης του τμήματος υπηρεσιών πληροφοριών.

Σημασία των σχεδίων έκτακτης ανάγκης

  • Επιτρέψτε στους οργανισμούς να συνεχίσουν τις κανονικές επιχειρησιακές λειτουργίες το συντομότερο δυνατό μετά από ένα απρόβλεπτο συμβάν
  • Ελαχιστοποιεί τις ταλαιπωρίες των καταναλωτών
  • Προσδιορισμός των αναγκών στελέχωσης στο πλαίσιο της ανάκαμψης

Ένα καλό σχέδιο έκτακτης ανάγκης πρέπει να περιλαμβάνει:



  • Φυσικές καταστροφές όπως σεισμοί, πυρκαγιές και τυφώνες
  • Κρίση συμπεριλαμβανομένων τραυματισμών και ατυχημάτων στο χώρο εργασίας
  • Προσωπικό όπως απεργίες και θάνατοι εργαζομένων
  • Απώλεια δεδομένων
  • Ζητήματα προϊόντων, όπως μετεγκαταστάσεις προγραμμάτων
  • Κακοδιαχείριση όπως τυχαία καταστροφή και κλοπή

Η διαδικασία ανάπτυξης ενός σχεδίου έκτακτης ανάγκης περιλαμβάνει τον προσδιορισμό του ουσιώδης επιχειρηματικές δραστηριότητες και τομείς και προσδιορισμός του τρόπου με τον οποίο αυτές οι διαδικασίες μπορούν να επηρεαστούν από την εμφάνιση απρόβλεπτων γεγονότων. Οι ενέργειες που θα χρειαζόταν για την επιστροφή τους σε κανονικές λειτουργίες πρέπει να εντοπιστούν και να τεκμηριωθούν, συμπεριλαμβανομένων των πόρων που θα χρειαζόταν για αυτό. Ένα καλό σχέδιο έκτακτης ανάγκης ενσωματώνει κάθε λειτουργική περιοχή σε έναν οργανισμό

Ομοιότητες μεταξύ σχεδίου επιχειρησιακής συνέχειας και έκτακτης ανάγκης

  • Και οι δύο συνεπάγονται επιβολή μέτρων για τη λειτουργία των επιχειρήσεων ακόμη και μετά την εμφάνιση πρωτοφανών γεγονότων

Διαφορές μεταξύ σχεδίου επιχειρησιακής συνέχειας και έκτακτης ανάγκης

Ορισμός

Η συνέχεια της επιχείρησης αναφέρεται στην ικανότητα των επιχειρήσεων να εκτελούν τις κανονικές δραστηριότητες και τη λειτουργία τους μετά την εμφάνιση μη προγραμματισμένων γεγονότων. Από την άλλη πλευρά, ένα σχέδιο έκτακτης ανάγκης αναφέρεται σε ένα ενεργό και καθορισμένο σχέδιο που θα τεθεί σε εφαρμογή εάν παρουσιαστεί ένας αναγνωρισμένος επιχειρηματικός κίνδυνος ή ένα ατυχές γεγονός.

Εννοια

Ενώ η συνέχεια των επιχειρήσεων βασίζεται στο έννοια της επιβίωσης των επιχειρήσεων μετά την εμφάνιση πρωτοφανών γεγονότων, απρόβλεπτα σχεδίαση βασίζεται στο έννοια προετοιμασίας όλων των τύπων διαταραχών και βημάτων που πρέπει να ακολουθούνται όταν συμβαίνουν αυτές οι διαταραχές.

Επιχειρηματική συνέχεια έναντι σχεδίου έκτακτης ανάγκης: Πίνακας σύγκρισης

Περίληψη της επιχειρηματικής συνέχειας έναντι του σχεδίου έκτακτης ανάγκης

Η συνέχεια της επιχείρησης αναφέρεται στην ικανότητα των επιχειρήσεων να εκτελούν τις κανονικές δραστηριότητες και τη λειτουργία τους μετά την εμφάνιση μη προγραμματισμένων γεγονότων. Βασίζεται στην έννοια της επιβίωσης των επιχειρήσεων μετά την εμφάνιση πρωτοφανών γεγονότων. Από την άλλη πλευρά, ένα σχέδιο έκτακτης ανάγκης αναφέρεται σε ένα ενεργό και καθορισμένο σχέδιο που θα τεθεί σε εφαρμογή εάν παρουσιαστεί ένας αναγνωρισμένος επιχειρηματικός κίνδυνος ή ένα ατυχές γεγονός. Βασίζεται στην έννοια της προετοιμασίας όλων των τύπων διαταραχών και των βημάτων που πρέπει να ακολουθούνται όταν συμβαίνουν αυτές οι διαταραχές.

Δημοφιλείς Αναρτήσεις

Διαφορά μεταξύ τηλεφώνων Facebook HTC Salsa και HTC ChaCha

Τηλέφωνα Facebook HTC Salsa εναντίον HTC ChaCha Το HTC βασίζεται στη δημοτικότητα της κοινωνικής δικτύωσης, ιδίως στο Facebook, στο μάρκετινγκ των δύο νέων τηλεφώνων τους. ο

Διαφορά μεταξύ Skullcandy και ακουστικών

Skullcandy εναντίον ακουστικών Το Skullcandy είναι ένα από τα πιο δημοφιλή αξεσουάρ που έχουν τώρα πολλές πλευρές. Τι είναι λοιπόν το Skullcandy και τι είναι

Διαφορά μεταξύ LG Decoy και LG Decoy Limited Edition

LG Decoy vs LG Decoy Limited Edition Το LG Decoy είναι ένα πολύ καινοτόμο κινητό τηλέφωνο που ενσωματώνει ακουστικά bluetooth στο ίδιο το τηλέφωνο. Το περιορισμένο

Διαφορά μεταξύ HDMI και DisplayPort

HDMI vs DisplayPort Το HDMI (High Definition Multimedia Interface) είναι μια από τις πιο πρόσφατες διεπαφές που στοχεύουν στην παροχή μιας ενοποιημένης σύνδεσης για πλειοψηφία, εάν όχι

Διαφορά μεταξύ λογιστή και ορκωτού λογιστή

Λογιστής εναντίον Chartered Accountant Accounting είναι ένα πεδίο επικοινωνίας οικονομικών πληροφοριών μιας επιχείρησης σε χρήστες όπως διαχειριστές και μέτοχοι. ο

Διαφορά μεταξύ CCD και CMOS

Υπάρχουν μόνο δύο τύποι αισθητήρων εικόνας που χρησιμοποιούνται σε ψηφιακές κάμερες, τσιπ CCD και τσιπ CMOS. Η συσκευή CCD ή Charge Couple περιέχει έναν πίνακα